已經進入職場的職業人都明白，每一次考試以及提升都將變得更有價值，但同時每一次考試所面臨的機會成本也更大。因為職場人最缺少的就是時間，白天辛勤工作，晚上還要面對加班等各種臨時事項，能夠用來復習的時間十分有限，所以，每一次學習提升的機會都彌足珍貴，選擇一門更加有價值的課程就顯得尤為重要。

　　考證不能單純為了考而考，如果需要提高專業能力，專業型證書或者技能型證書都是比較好的選擇。PMP®證書兼具專業性和通用性，PMP知識體系是項目管理實踐經驗總結的集大成者，在全球范圍內經歷過實踐論證和總結優化的，因此它在項目管理領域中具有非常高的權威性。那么什么領域的從業者適合學習PMP®呢?這就要說到PMP®的通用性了。

　　項目管理涉及到的行業廣泛，包含項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理等十大知識領域，而多數企業在運營和發展的過程中都會涉及到上述各個類型的項目。所以項目管理具有非常強的通用屬性，考取一個專業的項目管理證書，能夠幫助你在職場取得更好的發展。

　　千鋒教育精心打磨的PMP®認證課程，由美國PMI官方授權，進階式課程涵蓋項目管理各個知識領域，并且針對每個領域的方法和工具進行詳細的介紹。以項目溝通管理為例，涉及到規劃溝通管理、管理溝通、監督溝通三個過程。其中規劃溝通管理則通過溝通需求分析、溝通技術、溝通方式詳細闡述了規劃溝通管理的工具。怎么行之有效地進行溝通呢?互動溝通、推式溝通、拉式溝通分別在不同的情景下能發揮出各自的作用。

　　1、互動溝通一般在兩方或多方之間進行多向信息交換，是確保參與者對特定話題達成共識的有效方法，例如：開會、打電話。

　　2、推式溝通則是指把信息發送給需要接受這些信息的特定接收方，但是并不確保信息被理解，例如：發郵件、短信都屬于推式溝通。

　　3、拉式溝通是指接收者自主自行地訪問信息內容，這種行為比較常見，包括上谷歌、上百度查詢，搜索數據庫、知識庫等。

　　至于該如何選擇溝通方法，這與干系人的溝通需求、需要溝通的信息、發布信息的原因等環節環環相扣，密不可分，只有全面掌握了項目溝通管理知識體系，才能運用項目管理知識更好地把控和運行一個項目。

　　千鋒教育PMP®認證課程，由通過率超90%的明星講師團進行全程案例授課，結合案例能夠讓學員置身于實際項目之中，真正鍛煉學員的項目管理能力。此外，第三階段6天精講+3天模考+1天串講的課程設置，能夠幫助學員剖析考點，在實現項目管理不斷進階的同時順利通過考試，拿下具有高含金量的PMP®證書。你也想突破職場瓶頸，在項目管理崗位大顯身手，成為運籌帷幄的一員大將嗎?千鋒教育或許能夠幫你實現人生理想。