無論我們是一位普通的工程師、項目經(jīng)理還是項目高管我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)項目管理,考取PMP®是我們真正邁入項目管理領(lǐng)域最直白、最簡單的方式,同時也有助于我們個人的提升和進步。這個夏天,PMP®課程火熱來襲,百名千鋒行業(yè)大咖將為你深度解析PMP®認證,想要升職加薪盡在千鋒PMP®。
在再啟動PMP®項目備考之前,應(yīng)該做好以下準備。第一,是目標(biāo)導(dǎo)向,在備考PMP®之前要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),這一點至關(guān)重要,目標(biāo)要符合我們自己現(xiàn)狀,這樣才能有的放矢。第二,始于規(guī)劃,重在執(zhí)行,項目管理應(yīng)該以計劃為核心,在備考初期可以按照千鋒老師的指導(dǎo),制定計劃并且要認真執(zhí)行,如果你想從培訓(xùn)學(xué)習(xí)中受益,就把這次備考當(dāng)做一次項目來做,把千鋒提供的學(xué)習(xí)教材作為自己的行動指南。第三,培養(yǎng)習(xí)慣,善于整合。整合并非一日之功,它需要項目管理者具備一定的技能,那么對于備考PMP®這個項目來說,我們也需要整合千鋒能為我們提供的資源。
據(jù)了解,10年前經(jīng)過專業(yè)項目管理的從業(yè)者在中國的數(shù)量不足4萬人,而10年后的今天經(jīng)過項目管理認證的人數(shù)已經(jīng)達到25萬,在招聘中也要求具備專業(yè)的項目管理知識,所以一名軟件從業(yè)者想在職場上獲得更大的發(fā)展與更多的晉升機會,從專業(yè)人員轉(zhuǎn)型為管理人員是一條必經(jīng)之路。
項目管理其實是一種思維,它早已融入我們每個人的工作和生活,是我們實現(xiàn)既定目標(biāo)和提高工作效率的重要方法與必備能力。對于項目管理的學(xué)習(xí)就是以項目管理為媒,以完善知識結(jié)構(gòu)為美,進而鍛煉我們的項目管理思維。而項目管理思維能夠幫助我們提高目標(biāo)能力、專業(yè)能力和轉(zhuǎn)化能力。項目管理的學(xué)習(xí)過程就是一段項目思維鍛煉的快樂旅程。
如果你想要獲得更大的晉升機會;如果你想獲得更多的發(fā)展機會,那就來學(xué)習(xí)PMP®,千鋒百位名師期待你的加入。