国产一区二区精品-国产一区二区精品久-国产一区二区精品久久-国产一区二区精品久久91-免费毛片播放-免费毛片基地

千鋒教育-做有情懷、有良心、有品質的職業教育機構

手機站
千鋒教育

千鋒學習站 | 隨時隨地免費學

千鋒教育

掃一掃進入千鋒手機站

領取全套視頻
千鋒教育

關注千鋒學習站小程序
隨時隨地免費學習課程

當前位置:首頁  >  行業資訊  > 項目經理如何才能強化內功?

項目經理如何才能強化內功?

來源:千鋒教育
發布人:千鋒
時間: 2023-11-16 14:20:00 1700115600

“擔任項目經理4年之久,為什么我做起項目來還是束手無策,如此痛苦?”這是我最近收到的一條私信。

項目經理如何才能強化內容

項目具有臨時性、獨特性和漸進明細的特征,想做好項目,管理好項目團隊并不容易,這是我們對項目管理最基本的認知。 但項目經理做了幾年項目后,面對一個新項目依然會感覺束手無策,問題究竟出在哪? 很顯然,問題的本身不在項目本身,而是起因于項目經理基本功的不足。接下來,我們圍繞項目經理基本功這個核心主題, 一起聊聊項目經理如何才能強化基本功。

準確管理項目目標、路徑與資源

1.管理目標的能力

不少項目經理都有這么一個通病,即拿到項目就開始干, 而不是第一時間對項目目標進行思考。

不管你是資深項目經理還是新手項目經理,拿到項目后,第一時間要對整個項目目標進行思考。 目標一定是項目管理工作中的第一思考要素,因為不是所有的項目目標都是合理的。 在項目需求不斷更新變化的情況下,項目的成本、質量和時間這三個維度是相互制約的,只要調整其中的任意維度,另外兩個就會被影響。因此,對項目目標進行管理是一種最有效的手段,也是項目經理的必備能力。

2.規劃路徑的能力

規劃路徑,就是計劃如何達到這個目標。就像開車一樣,到達目的地路徑有很多種,但每一種所花費的時間、精力是不同的。 項目經理置身于項目管理中,就要規劃項目的思路。

很多項目經理沒有應對風險和解決問題的思路,總是依靠多年做項目的經驗,當不同的項目中遇到不同的問題時,就容易變得束手無策,其實這是缺乏應對思路的表現。 作為項目經理,我們對信息的接受力要更強,要有更多的探索能力去發現, 才能打開做事的思路,從而規劃好合理的路徑。

3.將資源價值最大化

每個人的資源是不同的,因此我們要找到資源的最佳效用,實現價值最大化,也就是要有擇優思維。

實際項目中,每個項目經理遇到的場景也會有很大差別,就算同樣場景下也沒有標準答案。 擇優思維,就是項目經理從整體出發,搞清楚項目最重要的目標是什么,對項目本身進行綜合評估后,再做出抉擇。

深度復盤

1.回顧目標

從接觸項目的第一時間開始回憶,包括啟動、規劃、執行、監控、收尾全過程。

2.拆分節點

找出項目的大節點,再通過大節點層層拆分小節點。比如,啟動階段(項目計劃、需求會、供應商溝通等),測試(交付標準、測試所需文件、軟件),交付(團隊協作、項目匯報等)。

3.關鍵節點

回憶拆分節點的同時,鎖定需要重點擊破的關鍵節點。 比如,發現某節點出現問題最多的部分;預測目前通過有計劃的行動,可以提升的部分等。

4.專項擊破

就專項擊破的重要節點,找出原始資料,專項細化分析,并首先落實到可執行的任務清單。

5.執行清單

將在分析過程中的任務清單關鍵詞進行整理,總結成總任務清單,能附上時間節點的附上節點。

需不需要復盤,相信此刻大家已經有了答案。 對項目的復盤,并不是簡單地羅列自己干了多少事、做出了哪些成就,而是通過復盤的過程,帶動我們思考與分析,找到項目的不足之處,再針對這些不足, 以節點推演的形式,發現問題并解決問題,最終達到專業沉淀的目的。

tags: 項目
聲明:本站稿件版權均屬千鋒教育所有,未經許可不得擅自轉載。
10年以上業內強師集結,手把手帶你蛻變精英
請您保持通訊暢通,專屬學習老師24小時內將與您1V1溝通
免費領取
今日已有369人領取成功
劉同學 138****2860 剛剛成功領取
王同學 131****2015 剛剛成功領取
張同學 133****4652 剛剛成功領取
李同學 135****8607 剛剛成功領取
楊同學 132****5667 剛剛成功領取
岳同學 134****6652 剛剛成功領取
梁同學 157****2950 剛剛成功領取
劉同學 189****1015 剛剛成功領取
張同學 155****4678 剛剛成功領取
鄒同學 139****2907 剛剛成功領取
董同學 138****2867 剛剛成功領取
周同學 136****3602 剛剛成功領取
相關推薦HOT