PMP考試開始沿用新考綱后,對項目管理專業知識的要求中變得更加嚴格,不乏涉及更多的實踐經驗與專業術語,考生需要話費更多的精力使用在備考過程中,不然很難在掌控考試內容,也就會間接導致通過失敗。
除了專業知識要求外,新考綱的考題中還注重考生的實踐能力與領導力。考題也更加貼近項目而不是貼近理論,考生獨立思考、分析問題、解決問題的能力得到充分的激發,所以,需要具備非常全面的能力與素質才行。
今年8月起,《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第七版)》將成為中國大陸地區PMI認證考試參考資料。
PMP ®考題關注的是應用層面-而不是背誦,PMBOK ®指南7-將會在今年8月份的考試正式成為其中一部參考文獻,專注于理解和學習ECO列出的領域和任務概念,利用一系列參考文獻來了解各個驅動因素,與任務相關的工作實例,以全面和應用為導向的方式學習,而不是背誦參考書盡管PMP考試難度增加了,對考生要求也更高了,但是如果考生能夠對PMP考試結構有更深入的了解,同時掌握更多的實踐經驗與專業知識,擁有合格的綜合能力與素質,那么在PMP考試中取得好的成績就變得簡單了。那如何才能科學備考拿到好成績呢?
千鋒PMP®課程體系全面升級
情景式行業案例分析融入項目管理知識體系,并針對 PMP®新大綱的變化及順應項目管理發展趨勢,增加 PMBOK 第 7 版及敏捷項目管理核心內容,助力學員掌握前沿項目管理理念及核心工具,分階段提升學員的綜合項目管理能力。
課程內容升級:2+2+2課程模式(6天精講),深度融合PMBOK6/7版及敏捷實踐指南進行精講解讀。聚焦新版 PMP 考試大綱,宏觀建立項目管理思維;微觀深入學習項目管理知識體系及敏捷實踐方法,融合 PMBOK6/7 版及敏捷實踐指南等 10 本核心教材內容,系統解讀;實戰案例融入國際標準講解,核心工具、方法及模板能活學活用。
2 天宏觀認識(核心概念+PMBOK 第 7 版)+2 天微觀體系(預測型項目管理方法) +2 天敏捷實踐( 適應型項目管理方法)
千鋒CEO講師團隊介紹——實戰派講師
實戰派講師:10年以上項目管理培訓及教研經驗,官方授權,具備豐富的項目管理經驗,項目管理方法+項目最佳實踐+敏捷實戰應用 3維一體授課,學以致用,知行合一。
千鋒PMP課程學習內容
第一階段
項目管理探索:聚焦新考綱內容,緊貼前沿項目管理國際標準,新版 PMBOK6/7 精髓,系統、全面地掌握知識點,升華項目管理理念。
主講內容 :《項目管理核心概念及術語、12 大原則及 8 大績效域》
1. 項目管理的起源
2. 為什么越來越多的企業重視項目管理并建立項目管理體系?
3. 項目,項目集,項目組合管理的關系
4. 新版 PMI 人才三角
5. 職能型,項目型,矩陣型組織對比和優缺點
6. 項目生命周期是什么?
……
第二階段
項目管理實戰應用:結合 IT 實戰案例,系統講授預測型及適應型生命周期項目的管理方法,180+核心項目管理工具及技術模板,實現實戰靈活運用。
主講內容 :《預測型項目管理知識體系》、《敏捷實踐》
1. 你知道項目經理收集需求的工具與技術嗎?
2. 控制成本的重要工具—掙值管理技術
3. 項目成本估算的常用方法你知道么?
4. 項目質量管理 7 種工具有哪些?
5. 項目團隊沖突幾種來源以及解決辦法
6. 項目管理在費用,資源,工期優化上的規定和流程圖
7. Scrum 的 3 個角色,3 個工件,5 個事件,5 個價值觀
8. 價值流圖
9. 燃盡圖、燃起圖,任務板,信息發射源,項目儀表盤
10.用戶故事,計劃撲克,寬德爾菲
……
第三階段
項目管理能力提升:模考及專項直播剖析考點,EMBA 小組學習碰撞思路,實現項目管理能力的不斷進階!
主講內容 :《模擬考試+專項直播+全流程輔導答疑+沖刺》
一模考試:熟悉 PMP®考試題型,適應 PMP®考試時間及安排,提高答題技巧并梳理知識點。
二模考試:反復熟悉知識點,加深強化考試技能,掌握解題“套路”。
三模考試:繼續強化知識點,樹立考試信心。
專項直播:在老師帶領下完成考點及難點回顧,專項突破,層層升級分析考點。
答疑解析(實時線上):及時解決學習中的問題,答疑解惑