一、project怎么建立項目
project建立項目需要打開我們安裝好的project軟件,雙擊打開,點擊空白項目,創建一個新的空白文檔作為例子講解。
打開空白文檔之后,點擊左上角工具欄上的項目選項,然后再點擊子選項卡中的項目信息選項。
彈出對話框??梢詮闹刑顚懳覀兊捻椖块_始日期,日歷方式,優先級等等。我們按照自己的實際情況填寫即可。輸入我們的任務,任務模式可以選擇手動和自動兩種方式。輸入任務名稱,開始時間,完成時間,工期。當你確定好開始時間和工期的時候,系統自動測算出完成時間。與此同時右邊的日歷中會把你的任務工期標出。
給項目添加子項目的方法,首先在主項目下方直接輸入要添加的子項目,方法與剛才講的方法一樣。添加完成之后如圖所示??梢蕴砑雍芏嘧禹椖?。選中添加的子項目,選擇任務中的降次圖標,如圖所示完成項目的降次。
完成之后子項目就在主項目下方,單擊黑色箭頭可以實現子項目的顯示和隱藏。這樣就讓我們很方便的了解整個項目包含多少子項目,每一個子項目的完成情況如何。
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二、如何合理安排項目時間比例
一般來說,項目時間分研發時間、接口對接時間、測試時間、上線時間。
初級項目經理很難安排好之間的時間比例,我這里個人總結一個項目時間比例分配,一般研發之間占整個項目的五分之三,比如,三個月的項目,研發時間至少要安排1.8個月40個工作日左右,測試時間是研發時間的二分之一,這個測試時間包括寫測試用例,單純的測試時間,為什么測試時間要安排的這么長,因為測試出來的bug,需要修改,修改好的bug還需要測試,一般測試分為三輪,名列前茅輪測試全程跑,第二輪測試針對出現bug的功能測試,第三輪測試用仿真數據測試,盡可能的模仿應用場景測試。