瀑布模型的優(yōu)缺點如下：

　　優(yōu)點：

　　1.明確的階段劃分：瀑布模型對軟件開發(fā)的各個階段進行了明確的劃分，每個階段的輸入、輸出、目標和質(zhì)量要求都明確，可以有效控制開發(fā)過程，降低開發(fā)風險。

　　2.嚴格的文檔化管理：瀑布模型注重文檔化管理，每個階段都需要編寫相應的文檔，可以提高溝通效率，保證開發(fā)過程的可追溯性和可管理性。

　　3.可靠的開發(fā)結果：瀑布模型強調(diào)質(zhì)量控制，通過在每個階段進行評審和測試，可以最大程度地保證軟件質(zhì)量和可靠性。

　　4.適用于大型項目：瀑布模型適用于大型、長周期、穩(wěn)定需求的項目，對于有明確需求和預算的項目，瀑布模型的計劃性和控制性能夠有效保證項目的質(zhì)量和進度。

　　缺點：

　　1.無法適應需求變化：瀑布模型開發(fā)過程是線性的，前面的階段完成后才能進行后續(xù)的階段，無法適應需求變化，如果需求變更，則需要回到需求分析階段重新開始。

　　2.風險控制困難：瀑布模型在開發(fā)初期對風險進行評估，并在開發(fā)過程中進行控制，但是風險控制困難，難以預測項目中的所有風險。

　　3.開發(fā)周期長：瀑布模型開發(fā)過程較長，不利于快速迭代和快速響應需求的項目。

　　4.溝通效率低：瀑布模型要求編寫詳細的文檔，溝通效率低，可能導致信息不完整或信息流失，增加了項目管理的難度。

　　5.前期工作量大：瀑布模型需要在開發(fā)前進行詳細的需求分析和設計工作，前期工作量大，需要投入大量的時間和精力。

　　總之，瀑布模型適合于穩(wěn)定需求、較大規(guī)模的項目，具有明確的開發(fā)過程和文檔化管理，但是無法適應需求變化和快速迭代的項目，因此在實際項目開發(fā)中需要根據(jù)具體情況選擇適合的開發(fā)模型。